Где конкуренция – там качество

Внедрение Единой национальной системы здравоохранения обеспечило улучшение базовых показателей здоровья населения.

Об этом говорилось в Караганде на республиканском совещании по итогам внедрения Единой национальной системы здравоохранения (ЕНСЗ) за первое полугодие 2013 года и задачах на 2014 год с участием заместителя Премьер-Министра РК Ербола Орынбаева.

В совещании также принимали участие министр здравоохранения РК Салидат Каирбекова, руководители управлений здравоохранения областей, городов Астана и Алматы, директора научных центров и институтов, ректоры медицинских вузов, представители частного сектора, международных организаций в Казахстане и другие.

Вице-премьер отметил, что внедрение ЕНСЗ позволило развивать конкурентную среду в сфере медицинских услуг, доля частных поставщиков увеличилась до 17%.

Государственные медицинские организации должны переходить на автономность, считает вице-премьер РК Ербол Орынбаев.

Сегодня речь идет о придании автономности государственным медицинским организациям - они должны переходить на право хозяйственного ведения (ПХВ).

- Более 60% стационаров у нас уже работают с ПХВ, с наблюдательным советом - только 20%, - привел сведения Е. Орынбаев.

По его словам, автономность государственных медицинских организаций по сути является децентрализацией. «Это раскрывает профессиональный потенциал всех, кто вовлечен в этот процесс и способствует улучшению качества медицинских услуг», - сказал вице-премьер.

Еще одним приоритетным направлением ЕНСЗ является передача в доверительное управление и приватизация государственных медицинских организаций. Кроме того, следует развивать систему приобретения медицинского оборудования стоимостью до 50 млн. тенге в лизинг, добавил он.

На следующем этапе в задачи ЕНСЗ также входит стопроцентное внедрение дифференцированной оплаты труда персонала в стационарах, усиление контроля качества и объема медицинской помощи.

- Важными элементами перевода медицинских учреждений на ПХВ в пилотном режиме станет внедрение системы всеобщего управления качеством, а также прохождение медучреждениями сертификации по системе ISO, которая позволит им выйти на более высокий уровень качества предоставляемых услуг, - заключил Е.Орынбаев.

Главным достижением внедрения Единой национальной системы здравоохранения (ЕНСЗ) является единая тарифная политика, отметила министр здравоохранения РК Салидат Каирбекова.

За счет внедрения ЕНСЗ обеспечено эффективное использование ресурсов здравоохранения на стационарном уровне.

В качестве примера участники совещания посетили КГП «Областной центр травматологии и ортопедии имени профессора Х.Ж.Макажанова», рассчитанный на 210 коек. В центре ежегодно более 6 тыс. пациентов с травмами и заболеваниями опорно-двигательного аппарата получают специализированную и высокоспециализированную медицинскую помощь в условиях круглосуточного стационара. С 2008 года высокоспециализированная медицинская помощь оказывается на уровне с республиканскими клиниками.

Проводится более 2000 операций по замене тазобедренного, коленного суставов и других сложнейших операций, а также полный цикл лечения пациентам, перенесшим эндопротезирование крупных суставов.

Финансирование первичной медико-санитарной помощи будет увеличено с 2014 года.

- В 2012 году расходы на стационарную помощь составили около Т270 млрд тенге, а на первичное звено Т98 млрд. Мы намерены изменить эту ситуацию. И уже со следующего года будем увеличивать финансирование первичной медико-санитарной помощи, - сказал первый заместитель премьер-министра РК Ербол Орынбаев.

В связи с этим со следующего года будет меняться принцип финансирования учреждений системы здравоохранения.

Как минимум 40% расходов на здравоохранение должно направляться на первичную медико-санитарную помощь. По словам Ербола Орынбаева, адекватность финансирования первичного звена усилит его профилактическую направленность, повысит качество преемственности и, что особенно важно, снизит объем наиболее затратной стационарной помощи.

А чтобы развивалась конкуренция, первичное звено будет приводиться в частный сектор. Частные медучреждения могут занять свою нишу в этой области.